产品设计是一个临时抱佛脚的工作

临时抱佛脚是很有用的处事方法,和做人不一样,现代人处理事情需要的就是效率,很多方法在你知道的时候就已经淘汰,比如2020年最流行的10种设计方法。产品接到的需求总是新的,可能没人做过或者至少你自己没做过,你甚至都没听过通证是个什么玩意儿。这个时候就需要临时抱佛脚,赶快学,来不及学就要想办法抄成功过的案例,真是痛并忍受着。

产品设计需要知道项目的核心和用户需求,就是说产品要解决用户的核心问题。这个很难,因为项目发起人其实只有一个概念,服务对象也说不清楚自己需要什么。重点是他们都以为你是专家,实际上只有你自己知道,所有人里面,你,是最不清楚要做什么的那个人类。这个时候还是老方法:问,扯淡,聊天,开会,记录,划重点,做笔记。最后把所有人都提到的那10个关键词写到白板上,划掉7个,最后3个就是你要做的事情。

接下来,拿着3个词,扩展出洋洋洒洒数万字的产品需求文档,提交开发。你想多了,事情远没你想的这么顺利。因为其中1/3是做不到的,开发会和你说这个逻辑不通,这个消耗资源,这个实现不了,这个不合理,这个我们再评估一下看看。然后,你会得到一个完全不是你能想象的东西,这个测试版是任何人类都无法接受的一个东西。

测试版本虽然很乱,很丑,很没用。不过,当你盯着这个没什么样子的胚胎,保持微笑看2天,就会发现原来这个丑玩意儿,只要稍稍改一点,就会变成你老板和你客户都需要的那个玩意儿。改哪里?非常简单,把多余的标注去掉,把缺失的步骤说明加上来,把定下来的标准颜色和字号用进去,把按钮放大,把说明文字变小。提示清晰,操作流畅,收款方便一些,退款友好一点。接下来,你就可以做下一个产品,把上面的吃的苦再吃一遍。人嘛,总是需要吃得苦中苦的。

记录于2020年中秋前夕

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注